Новое руководство ЖКП “Пивдень” провело встречу с работниками предприятия и отчиталось за первые полтора месяца своей работы.
Представить коллективу нового директора приехал новый глава администрации Ингульского района Александр Береза. Игорь Белый – новоназначенный директор ЖКП, не побоялся взять на себя ответственность за судьбу предприятия, победил в конкурсе на эту должность и за полтора месяца он и его команда уже успели добиться ощутимых успехов.
Так сложилось, что предыдущее руководство оставило новым руководителям целый ворох проблем которые нужно решить в самое ближайшее время, чтобы вывести предприятие из кризиса и превратить его в успешное и процветающее.
Сейчас предприятие находится в сложной финансово-экономической ситуации и было вынуждено перейти на неполную рабочую неделю, но с учетом перераспределения сил и средств в ближайшее время планируется восстановить 8-часовой рабочий день с пятидневной рабочей неделей. Задержек по заработной плате на предприятии нет.
-Мы пришли, чтобы улучшить качество обслуживания в районе населения нашим предприятием. На протяжении уже 6-ти лет (предыдущим руководством) такие встречи не проводились, никто не хотел слышать трудовой коллектив. И вот мы собрали людей, чтобы услышать, какие проблемы существуют на сегодняшний день – то есть наладить обратную связь, – рассказал новый руководитель ЖКП “Пивдень” Игорь Белый.
Новый подход к работе позволил менее чем за месяц провести серьёзные работы по внедрению и реализации проекта «Smart City Миколаїв»: переход от бумажной бухгалтерии к компьютерно-базовой, внедрение онлайн-сервисов с использованием новейших технологий, которые позволят жильцам оперативно подавать заявки на проведение ремонта, получать справки и необходимую информацию, проверять заявку и состояние ее выполнения, потребление энергоресурсов, тарифы и многое другое. В свою очередь, это позволит получить эффективный инструмент по внедрению автоматизации хозяйственной деятельностью, диспетчеризации и паспортизации домов, модернизации и управлении имуществом и др.
На предприятии создан тендерный комитет, который организует работу по приобретению товарно-материалных ценностей из бюджетных средств по системе «Прозорро», что в дальнейшем должно дать значительную экономию бюджетных средств.
На предприятии, более трех лет не велась претензионно-исковая работа с 01.07.2016 года была создана новое структурное подразделение – юридический отдел во главе с начальником юридического отдела и двумя юрисконсультами. За неполный месяц юридический отделом возобновлена работа по заключению договоров по реструктуризации долговых обязательств, задолженность по которым превышает 8 миллионов гривен. Проводится работа по возврату автотранспорта, который был передан ранее в аренду сторонним организациям и сроки действия договоров по которым истекли на сомнительных условиях.
ЖКП «Пивдень» является крупным налогоплательщиком в Ингульском районе и входит в пятерку лидеров. К примеру, с начала года перечислялось НДС в сумме 300 тыс. грн. ежемесячно. Аванс по заработной плате составляет 650 тыс. грн. в месяц, из которых 150 тысяч – налоги на зарплату. Всего в бюджет каждый месяц выплачивается 450 тысяч гривен с учетом НДС. Всего же с начала года ЖКП “Пивдень” перечислило в бюджет 5 млн. 514 тыс. 233грн. Стоит задуматься, может ли предприятие быть рентабельным при таком налогообложении?
На ЖКП «Пивдень» возложены задачи по созданию качественного обслуживания комфортного проживания наших граждан, руководство считает возможным добиться этого только при взаимодействии и поддержке органов местного самоуправления и персонала нашего предприятия. Для повышения уровня профессионализма, руководство понимает необходимость инициативы ввода «института» наставников. Руководство предприятия готово к вложению средств в обучение персонала по повышению квалификации работников. Программы обучения разрабатываются на перспективу.
